Geopolitische Krisen, Konflikte & Unsicherheiten stellen das Risikomanagement und die gesamte Organisation vor immense Herausforderungen. Was zunächst als strategische Bedrohung wahrgenommen wird, entwickelt sich oft zu einer operativen Realität, die unmittelbare Anpassungen erfordert. Dieser Vortrag untersucht, wie geopolitische Instabilität die Planung, Entscheidungsfindung und Umsetzung von Risikomanagementmaßnahmen beeinflusst. Der Fokus liegt darauf, wie Unternehmen strategische Risiken frühzeitig erkennen und operative Maßnahmen entwickeln können, um in einem sich schnell verändernden Umfeld handlungsfähig zu bleiben. In dieser Session erfahren Sie,

• Wie Sie geopolitische Gefahren frühzeitig erkennen & die für die Organisation relevanten Bedrohungen somit minimieren können
• Wie Sie aus strategischen Gefahren die richtigen operativen Maßnahmen für Ihre Organisation ableiten können
• Wie Sie Ihre Risikomanagementprozesse kontinuierlich verbessern & Resilienz aufbauen können.

• Welche operativen Anpassungen sollten in Betracht gezogen werden, um auf die sich verschärfenden Handels- und Technologiesanktionen zwischen China und den USA zu reagieren?
• Welche strategischen Risiken ergeben sich aus der US-Wahl, beispielsweise hinsichtlich Änderungen der US-Gesundheitspolitik?
• Wie kann die zunehmende Instabilität in der Region des Roten Meers die Handelsrouten und Lieferketten beeinträchtigen, und welche operativen Maßnahmen sollten Unternehmen ergreifen, um diesen Risiken zu begegnen?
• Welche Maßnahmen können wir ergreifen, um den Auswirkungen des Ukraine-Konflikts auf Lieferketten, Energiepreise und Marktzugang zu begegnen?
• Wie können wir angesichts der Spannungen im Taiwanstraßengebiet präventive operative Maßnahmen ergreifen, um unsere Geschäftsaktivitäten in der Region zu schützen?