LogoRethink! Internal Audit 4.0 | 28. – 30. Juni 2023, Maritim proArte Hotel Berlin

Neubestimmung von Internal Audit in einer zunehmend technologiegetriebenen, innovationsorientierten, risikoreichen und disruptiven Unternehmenswelt

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Neue Technologien, Innovationsdruck und risikoreiche Investitionen stellen die interne Revision immer wieder vor große Herausforderungen. Zunehmende Unsicherheiten infolge von digitalen Transformationsprojekten und dem Einsatz von Automatisierungstechnologien oder Machine Learning & AI lösen eine bislang beispiellose Dynamik des Wandels in den Unternehmen aus, die sich maßgeblich auf die Anstrengungen der internen Revision auswirkt. Das Event bringt führende Entscheider aus dem Bereich interne Revision, die sich über die besten aktuellen Methoden und Technologien für interne Audits, Vorschriften und Risiken austauschen. Seien Sie dabei und erfahren Sie direkt aus der Praxis führender Unternehmen, wie interne Audits mit den aktuellen Veränderungen Schritt halten und ihren entscheidenden Einfluss im Unternehmen effektiv steigern können.
Eine einzigartige Mischung aus Fallstudien und Diskussionsformaten zu strategischen und operativen Herausforderungen der internen Revision in Industrieunternehmen bietet Ihnen die Plattform zum Austauschen, Netzwerken und Lernen!
Verpassen Sie nicht die Gelegenheit, Ihre Kollegen unter einem Dach zu treffen - Wir freuen uns darauf, Sie in Berlin begrüßen zu dürfen!
Ihr Internal Audit 4.0 Team

“The future of Internal Audit is clear, and the time to upgrade the function is now.”

Deloitte, Internal Audit 3.0, 2019

SPRECHER & MODERATOREN

KERNTHEMEN

Strategien für den Umgang mit einer wachsenden Risikolandschaft:

Wie können Risiken besser antizipiert werden? Wie kann das Unternehmens im Umgang mit den Risiken und bei der Ausarbeitung präventiver Reaktionen unterstützt werden?

Antizipation von Risiken und proaktive Assurance:

Wie können Risiken zur Absicherung der Kernprozesse antizipiert werden? Entscheidungen sicher getroffen werden? die Angemessenheit von Verhaltensweisen innerhalb der Organisation bewertet werden? die Wirksamkeit der drei Verteidigungslinien (LoD) sichergestellt werden? Wie stellen wir IR bezüglich der Beaufsichtigung digitaler Technologien auf?

Einsatz neuer Technologien für Automatisierung und Maschinelles Lernen:

Wie können Analytik, RPA und KI genutzt werden, um Kontrollen zu überwachen und Abweichungen in Echtzeit zu erkennen? Wie können, in Kombination mit automatisierten Berichten, Abweichungen sofort erkannt und von den Fachabteilungen entsprechend korrigiert werden? – anstelle eines turnusmäßigen Audit-Plan-Szenario.

Die Rolle der internen Revision als Berater:

Wie kann Internal Audit dem Management helfen, Mechanismen zu implementieren, die eine zweite oder dritte Instanz zur Überprüfung von Prozessen oder Kontrollen weitestgehend überflüssig machen?

Neue Technologien für das Audit:

Wie gelingt die erfolgreiche Integration einer Audit Analytics Platform (AAP)? Was ist zu berücksichtigen?

Nachhaltigkeit und Klimawandel in der Risikobetrachtung:

Nachhaltigkeit wird regulatorisch immer wichtiger. Wie kann die Revision sich erfolgreich für ESG-Themen positionieren und sie konsequent angehen?

Strategische Beratung im Wandel:

Wie kann sichergestellt werden, dass Internal Audit bei strategischen Projekten und Transformationsinitiativen mitwirkt? auch um den Risikomanagementansatz des Managements zu hinterfragen?

Aufbau einer Audit Analytics Plattform:

Wie können automatisierte und standardisierte Kontrollprüfungen sowie die Aufdeckung von Auffälligkeiten in kritischen Prozessbereichen ermöglicht werden?

Control Effectiveness:

Wie kann sichergestellt werden, dass Assurance hinsichtlich der Wirksamkeit des Kontrolldesigns bereits in der Designphase der Kontrollen greift?

Upgrade zum Internal Audit 4.0:

Digitale Ressourcen, Fähigkeiten und Fertigkeiten sind Kern von Audit 4.0. Wie kann Internal Audit hier den Zugang bekommen bzw. diese entwickeln und einsetzen? Wie kann ein gemeinsame Vision für Internal Audit 4.0 entwickelt werden und wie kommt man zur Verwirklichung dieser Vision?

we.HAVE
PARTNERS

Wir möchten, dass Sie mit unserer einzigartigen Networking-Plattform Ihre gesteckten Ziele erreichen. Gemeinsam haben wir eine Vision: Events mit höchster Qualität zu entwickeln und Networking auf Entscheider-Ebene mit bestmöglichem Effekt zu realisieren.
Positionieren Sie Ihr Unternehmen als First Mover und Vordenker auf der Rethink! Internal Audit 4.0. Werden Sie Teil unserer Partner Community!

DER EVENT AUF EINEM BLICK!

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Auditors & Revisionsexperten
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% Entscheider & Budgetverantwortliche
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DAS SAGEN UNSERE TEILNEHMER!

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Das beste Networkingevent zum Thema Compliance!

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Einzigartige Zusammenstellung von passiven und interaktiven Inhalten!

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Es hat mir besonders gut gefallen, ein wertvoller Fachaustausch!

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World Cafe World Café Session Nehmen Sie an mehreren thematischen Gesprächsrunden mit wechselnden Themen, Teilnehmern und Konstellationen teil. INPERSON FEATURE Case Study Case Study Ausgewählte aktuelle Fallstudien aus der Industrie geben Einblicke in strategische Ansätze, Projektplanung und operative Umsetzung. Lernen Sie aus den erfolgreichsten Praktiken und nutzen Sie diese realen Ergebnisse für ein Benchmarking mit Ihrem Wettbewerb. INPERSON FEATURE CyP Challenge Your Peers Dies ist ein innovatives Workshop-Konzept, das den Teilnehmern einen direkten Austausch mit Experten in einem bestimmten Bereich / Thema ermöglicht. Diskutieren Sie Ihre speziellen Herausforderungen und identifizieren Sie Lösungen. INPERSON FEATURE Icebreaker Icebreaker Moderierte Roundtables am Abend vor dem ersten Konferenztag. Der Icebreaker ist der perfekte Start ins Event in ungezwungener Atmosphäre. INPERSON FEATURE 100 Min 100 Minutes Vereinbaren Sie vorqualifizierte und exklusive One2Ones mit potenziellen Kunden. INPERSON FEATURE Networking Dinner Networking Dinner Entspannen Sie sich, genießen Sie gutes Essen und Trinken in einer entspannten Atmosphäre. Das perfekte Ende eines spannenden und ereignisreichen Tages. INPERSON FEATURE Say Hello! Say Hello! Der Name ist Programm – in 3 Minuten erfahren Sie, wer an der Konferenz teilnimmt und warum. Halten Sie Ihre Visitenkarten bereit. INPERSON FEATURE FishBowl Discussion „Fish-Bowl“
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