Wenn die Interne Revision Teil einer übergeordneten Governance-Funktion ist, die Audit, Risk und Compliance vereint, entstehen neue Möglichkeiten – aber auch neue Spannungsfelder. Die enge Zusammenarbeit schafft Transparenz und fördert ein gemeinsames Verständnis von Unternehmenssteuerung, verlangt jedoch klare Grenzen, um Unabhängigkeit und Objektivität zu sichern. Diese Session beleuchtet, wie die Revision in diesem Umfeld ihre Rolle wirksam gestaltet, Vertrauen aufbaut und als Trusted Advisor innerhalb der Governance-Architektur agiert. In dieser Session erfahren Sie,

• Wie die Interne Revision ihre Identität und Wirkung in einer integrierten Governance-Struktur gezielt stärkt
• Wie Nähe zu Risk und Compliance genutzt werden kann, um Erkenntnisse zu bündeln, ohne die eigene Unabhängigkeit zu gefährden
• Wie durch Haltung, Kommunikation und fachliche Positionierung die Trusted-Advisor-Rolle glaubwürdig gelebt wird.