Ein effektives Risikomanagementsystem ist unerlässlich für die langfristige Stabilität und den Erfolg eines Unternehmens. Die Digitalisierung dieses Systems bietet zahlreiche Vorteile, darunter erhöhte Effizienz, verbesserte Transparenz und bessere Entscheidungsfindung. Der Aufbau und die Digitalisierung eines Risikomanagementsystems erfordert jedoch sorgfältige Planung und die Berücksichtigung mehrerer Faktoren. Dieser Vortrag untersucht, wie ein Risikomanagementsystem erfolgreich implementiert und digitalisiert werden kann, wie sich daraus das Risikomanagement entwickelt und wie Herausforderungen effektiv bewältigt werden können. Darüber hinaus wird das Verhältnis zwischen Risikomanagement und dem internen Kontrollsystem (IKS) beleuchtet, um eine ganzheitliche Governance-Struktur zu gewährleisten. In dieser Session erfahren Sie,

• Wie die Implementierung fortschrittlicher digitaler Tools eine kontinuierliche Risikoüberwachung in Echtzeit ermöglicht
• Wie Sie Herausforderungen wie Datenintegration, Sicherheitsbedenken und Veränderungsmanagement effektiv meistern können
• Wie Sie Synergien nutzen & Doppelarbeit durch ein abgestimmtes Verhältnis zum IKS vermeiden.