Nach der radikalen Umstellung auf eine kollegiale Kreisorganisation 2021 und der anschließenden Rückkehr zu einem hybriden Modell zeigt sich: Strukturen lassen sich schnell verändern – Mindsets nicht. Der Weg von Kontrolle zu Vertrauen erfordert nicht nur neue Organigramme, sondern vor allem eine kulturelle Reife, die in Audit-Teams erst wachsen muss. In dieser Session erfahren Sie,
- Wie sich kollegiale Strukturen auf Effizienz, Mitarbeiterzufriedenheit und Fluktuation in Audit-Teams auswirken
- Welche Erfolgsfaktoren und Grenzen ein hybrides Organisationsmodell im Audit-Umfeld hat
- Wie Führung und Selbstverantwortung in der zweiten Linie neu ausbalanciert werden müssen.
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