CO-LOCATED EVENTS
NextPrevious

Session

Case Study

Mittwoch, 26. Juni

12:45 - 13:15

Live in Berlin

Weniger Details

Die Interne Revision steht vor der Herausforderung, mit der sich ständig weiterentwickelnden Geschäftswelt Schritt zu halten. Die Einführung von Process Mining eröffnet neue Möglichkeiten, um Prozesse effizienter zu gestalten und Risiken zu minimieren. Indem die Interne Revision sich konsequent am Business ausrichtet und Process Mining als Werkzeug zur Unterstützung einsetzt, kann sie aktiv dazu beitragen, dass das Unternehmen wettbewerbsfähig bleibt und langfristigen Erfolg erzielt. Herr Simseker zeigt am Beispiel von STADA wie die Einführung von Process Mining gelingen kann & welche Potenziale & Möglichkeiten sich konkret ergeben können. In dieser Session erfahren Sie,

  • Wie Sie Geschäftsziele nutzen, um Process-Mining-Initiativen sinnvoll zu gestalten
  • Wie Sie relevante Prozesse identifizieren können
  • Wie die Anpassung der Audit-Ansätze an die Geschäftsstrategie gelingt, um optimalen Nutzen zu erzielen

Sprecher

Deniz Simseker

Vice President Global Internal Audit, STADA Group

Experienced Finance & Audit Manager with a demonstrated history of working in the pharmaceuticals industry. Skilled in Sales, Sales Force Management, Business Planning, Internal Audit, Risk Management and External Financial Audits. Strong business professional with business acumen.

Graduated at Johannes Gutenberg University, Mainz, Germany.

Unternehmen

STADA Group

STADA ist ein führender Hersteller hochwertiger Arzneimittel. Mit einer langjährigen Tradition, die im Apothekengewerbe verwurzelt ist, sind wir seit mehr als 125 Jahren als zuverlässiger und vertrauenswürdiger Partner anerkannt. Mit unseren Produkten unterstützen wir Menschen dabei, gesund und fit zu bleiben und zu werden. Mit unseren bewährten Generika sorgen wir dafür, dass die tägliche Gesundheit erschwinglich und preiswert bleibt. Unseren Mitarbeitern bieten wir ein attraktives Arbeitsumfeld, in dem sie sich persönlich weiterentwickeln können.

NextPrevious